Fem år med Børnestrategien: Hvor langt er vi nået?
Nye idéer er blevet afprøvet, erfaringer er blevet indsamlet, og ikke alle spørgsmål har fået et klart svar. DBU Børnefodbolds nye årsrapport giver et indblik i det seneste års arbejde for at skabe bedre fodbold for alle børn.
I 2019 spillede 130.113 børn fodbold i Danmark. I DBU kiggede man på hinanden og tænkte: Det kan vi gøre bedre. To år senere blev Børnestrategien lanceret, og i dag er 153.230 børn en del af fodboldens fællesskaber. Et lille fald fra sidste års medlemsrekord.
Men strategien har altid handlet om mere end, hvor mange børn der spiller fodbold – den handler om, hvordan de spiller fodbold. DBU Børnefodbolds store mål er at skabe gode og trygge fodboldmiljøer. Miljøer, hvor alle børn udvikler sig – uanset niveau og køn.
Med ét år tilbage af Børnestrategien har den ambition aldrig været mere aktuel. Logikker og metoder fra elitemiljøer for unge og voksne bevæger sig ned i børnefodbolden, og nogle private aktører tilbyder træning, der strider imod DBU’s Børnesyn.
Derfor er det helt afgørende, at DBU fortsætter med at udvikle børnefodbolden. Vi skal arbejde for, at børn møder høj kvalitet i klub-, trænings- og kampmiljøer – og at alle føler sig velkomne.
I Årsrapporten fra DBU Børnefodbold redegør vi for, hvordan vi har gjort det i det seneste år.
Her kan du få en smagsprøve på, hvad du kan læse mere om:
189 fodboldfestivaler – og ikke én fast opskrift
Siden fodboldfestivalerne blev introduceret i 2024, er der blevet afholdt 189 festivaler rundt om i landet. Og det er langt fra den samme festival, der bliver gentaget. Listen over forskellige koncepter er lang – se den fulde oversigt i årsrapporten – og nogle bliver øjeblikkelige favoritter, mens andre kræver mere arbejde eller ender på hylden.
Og netop dét er sigende for arbejdet med fodboldfestivaler. Det handler om at eksperimentere og turde prøve noget nyt. Både for arrangørerne i lokalunionerne og for børnene på banen.
Hvad skal vi tilbyde det voksende antal piger?
Væksten blandt piger fortsætter, og i DBU Børnefodbold er vi på flere fronter optaget af, hvordan vi gør fodbolden så relevant og udviklende for dem så muligt.
Et stort fokusområde er fællesfodbold. Erfaringerne peger i flere forskellige retninger og bekræfter os i, at vi ikke kan skære alle børn – eller alle børn af samme køn – over én kam. Det gør ikke fællesfodbolden mindre interessant, men betyder, at det er ét værktøj af mange.
Et andet er en ny rolle, som der er blevet eksperimenteret med: Fodboldudvikleren, der arbejder direkte med trænerne på banen. De første erfaringer fra arbejdet med U10- og U12-piger er positive og peger på et spændende potentiale. Læs mere i rapporten.
598 børneudviklingstrænere er med på holdet
Hvem sørger for, at Børnestrategien når helt ud til trænerne på banerne? Det gør for eksempel de såkaldte BUT’ere, og derfor er det glædeligt, at der nu er så mange af dem på landsplan. En proces, som DBU Børneklub har været med til at fremskynde. Dem findes der nu 372 af på landsplan.
Børneudviklingstrænerne er ét af Børnestrategiens seks lokomotiver. I årsrapporten gør vi status på dem alle – både resultaterne, erfaringerne og det arbejde, der stadig ligger foran os.
Børnestrategiens lokomotiver
- Lokomotiv 1: UEFA C-træneruddannelsen
- Lokomotiv 2: Børneudviklingstrænere
- Lokomotiv 3: Kvalitetssikring af klubber
- Lokomotiv 4: Ny ATK
- Lokomotiv 5: Samarbejde med kommuner
- Lokomotiv 6: DBU Fodboldfestivaler
Med Hele Danmarks Klubhus har dansk fodbold understreget, hvor højt børnefodbolden prioriteres, og at vi er klar til at investere i dens udvikling. I DBU Børnefodbold er vi engageret i flere af sporene og glæder os over, at der sættes strøm til mange af de fokusområder, der allerede findes i Børnestrategien.
Selve strategien udløber i 2027, hvor den skal evalueres, og der skal findes et svar på spørgsmålet: Hvad så nu? For ambitionerne for dansk børnefodbold stopper ikke. Tværtimod er de tårnhøje – både i forhold til, hvor mange børn der spiller, og hvilke miljøer de møder.